市場求生手冊

本部落格格主為陳彥文，筆名麥克風，因揭發民進黨網軍如 宇宙網美Emmy Hu 、 總統外甥吳孝銓 、 深口袋行銷甯祥豪 之惡行，最終導致經營多年有兩萬多人的粉絲團「 麥克風的市場求生手冊 」被惡意檢舉刪除 (申訴後已回復) ，遭到其同夥如四月老師劉俊偉，與大量假帳網軍抹黑騷擾威脅，自己和家人遭到濫訴。 這些網軍的手法，就是由帶頭者造謠，同夥再用各種手法來影射抹黑，進行人格抹殺這種完全沒有格調的行為；除了不斷對我提出告訴，讓我警局法院跑不完外，二代網軍近期甚至變本加厲，造謠我已被起訴，公然侮辱我精神病患、智障，威脅對我老婆提告，恐嚇要讓我老婆和小孩不敢出門。 詳情請參閱： 你不知道的DPP人格毀滅網軍 購買： 博客來 以下為書摘： 前言 若能將覺得「被攻擊了」的狀況，轉念成「攻擊不存在」，有著數不盡的好處。 「受到攻擊，但只能忍耐」跟「攻擊不存在，沒必要忍耐」是完全不同的境界。 如何看待別人的攻擊，將大大地改變我們的人生。學會感受內心湧出的溫暖力量，就能邁向豐富精采的人生，各位可以為自己做決定。 第一步 人類跟動物一樣，有「戰或逃」的生理反應。我們可以把「攻擊」視為人類感到有威脅時的一種反應。 害怕蟑螂的人，遇到蟑螂只能拿殺蟲劑閉眼猛噴，無法正確瞄準，也無法冷靜計算如何用最低限度的殺蟲劑。 我們自認微不足道的事情，或許是某些人眼中的威脅。只要把原因想成： 「對方只是單純感受到威脅，才會為難我吧。」就能從容自得。無須執著追究「為什麼找上我」，任由負面妄想持續膨脹。 觸發攻擊地雷的狀況：侵門踏戶 ( 個人領域受到侵犯威脅 ) 、不自覺的責備對方 ( 以你為主詞是要特別注意，容易被誤解成指責對方 ) 、踐踏對方珍視的事 ( 自己不以為意的事，可能是對方的寶貝 ) 、恣意做出別人不敢放膽做的事 ( 對這些人來說，是羞辱拼命忍耐的他們 ) 、白目發言 ( 不會察言觀色，像亞斯伯格，承認自己白目，比較容易獲得諒解 ) 。 自卑感越深，越愛用偏見壓人，這些人已經把攻擊內化成自己的行事風格，而非出於你的行為。會對別人施加精神暴力的人，很多都受過精神創傷，他們會煞有其事，堅持把你數落的一無是處。但任由他們宰割，會讓他們的自信瓦解得更徹底。 請謹記，那些發動攻擊的人，自己就是受害

感謝股海筋肉人邀請，讓我有機會進到券商VIP室，直接坐在百億大戶、過去的期貨天王張松允旁邊，跟他請教各種問題！徵得天王本人同意，把這兩個小時的筆記中的大部分(近期操作的個股細節拿掉)分享給大家。 過去操作比較閒散，除了分散，持股還有相當大一部份偏冷門，跟張松允和筋肉人等專職高手的作法差別頗大，但聽完覺得他們汰弱留強的風格，也有許多值得思考之處。我蠻建議把這篇跟樂金文化出版的「主力的思維」對照著看，藉由比較不同國家超級大戶的思考模式，應該會對這本書有更深一層的體會，文末有本人推薦序。 博客來這裡買： 【 主力的思維：日本神之散戶cis 】 【 從20萬到10億：張松允的獨門投資術 】 分析選股 關注創新高的股票，講求效率，找現在熱門，而非冷門但自己認為未來會變熱門的，因為不知道要等多久；等公司的市場接受度高，媒體報導的時候再注意；重視公司未來展望，未來會漲的股票就是便宜的股票，不在意短期估值。 不做轉機股(例如最近的面板，很難判斷真轉機假轉機)，小型股重點是利基、未來性如何，成長率5-10%不叫成長。籌碼跟技術線型不是重點，重點是市場對公司的評價(e.g. 銀行業中國招商、台灣玉山評價好)，評價好的容易變主流。 多研究主流裡成長率跟市場認同度都高的公司(e.g. 白酒關注茅台，而非五糧液)，法人資金一直進來的股票，走勢不容易結束(本益比評價拉升)。業績沒出來則看題材是否認同(生技股不瞭解就算創新高也不做，但立積受益去美化這種就可能進場)，研究機構報告大型股的比較可信，小型股的參考價值較低。 換股只因為公司成長性護城河消失，或者持股嚴重高估，又有相對低估很多的標的可轉移。科技業比較容易出現典範轉移(e.g.前幾年的三星，目前台積電無敵手，但未來若出現，估值修正會很可怕)。 對公司如果有疑慮就賣，像認為amazon做一日達會讓成本會拉高很多，就將持股出清。出清之後通常一段時間不再關注，不會賣出後短期內又買回，不買FB google是因為可能有反壟斷問題。 15年前因茂迪大賺，當時選到就是因為創新高，且太陽能產業各國政府支持補助，公司成長率高，後來果然變成主流；宏達電也空了好幾年，因為看不到公司核心價值，賺到的只是機會財，又遇到三星跟中國崛起，從800撐到50塊。 對公司的看法要客觀，不能選擇性接受訊息，蒐集多空的看法，當看壞的證據邏輯都不足時，代表這比較可能是好公司。 產